Ignorer kommandoer på båndet
Gå til hovedindhold

Organisationsforandring

Styring af forandringsprocesser i virksomheden

​​​​​​En virksomheds succesrate kan være negativt påvirket af en langsom og utilstrækkelig tilpasning til ny teknologi. Når ny teknologi bliver implementeret, er der en tendens til at fokusere på teknologien og glemme det menneskelige aspekt. ​​

NNIT arbejder med virksomheder og organisationer for at imødekomme disse udfordringer. Vi analyserer omhyggeligt hvert eneste projekt og bruger benchmarks for at sætte fremtidige mål, minimere risikoen og måle resultaterne.

Vores konsulenter og eksperter har forretningsmålene med i planlægningen, når de hjælper ledere med at designe og planlægge organisatoriske, medarbejdermæssige eller procesorienterede forandringsinitiativer.

 

 

Johann Gautier+45 3075 0899jgau@nnit.com​​​Vice Presidenthttp://dk.linkedin.com/pub/johann-gautier/0/27b/257/daJohann Gautier

 

 

Forandringsledelse i sundhedsvæsnethttp://www.nnit.dk/ArtiklerOgOfferings/Sider/NNIT_Datasheet_Forandringsledelse_i_sundhedsvæsnet-(2).aspxForandringsledelse i sundhedsvæsnet
Forandring fryder, men fejler ofte – brug OCM som strategisk værktøjhttp://www.nnit.dk/ArtiklerOgOfferings/Sider/NNIT_artikel-OCM-Forandring-fryder-men-fejler-ofte.aspxForandring fryder, men fejler ofte – brug OCM som strategisk værktøj