​BIG handler om at udforske og validere nye ideer på et tidligt stadie og dermed accelerere udviklingen og time-to market for ideerne med potentiale. 

En ide kan opstå og vokse på talrige måder. Det kan ske internt i NNIT, men hvor det er muligt stræber vi efter co-creation med kunder, partnere, startups og andre forretninger. 

Hovedingrediensen i BIG er vores passionerede medarbejdere. For at udforske og validere en idé, sættes et dedikeret hold af NNIT medarbejdere, og helst co-creators, sammen i en given periode. 

Et BIG teams opgave er at udvikle et Minimum Viable Product (MVP) på baggrund af en vision og en idé. Et BIG team arbejder som et internt startup, typisk i 2-3 måneder. 

For at give strategisk vejledning og skabe ansvarlighed tilknyttes et Growth Board til hvert BIG team. Growth Boardet svarer til et board of investors i et startup og består af relevante stakeholders i NNIT såsom Subject Matter Experts, business domain experts, delivery executives eller lignende. Ledelsen er altid repræsenteret i Growth Boardet for at sikre støtte og prioritering fra topledelsen. 

Derudover får BIG teamet støtte fra vores støttefunktioner i NNIT såsom Technology Office, Marketing, Legal, HR og Finance for at sikre, at teamet dedikerer tid og opmærksomhed til at fokusere på ideen. 

Typisk arbejder BIG teamet i vores BIG Innovation Area på NNITs hovedkontor i Søborg, hvilket også er åbent for andre teams, der har brug for innovative rammer til at udfolde deres kreativitet. 

Med dette nye setup støttes en eksperimentel tilgang og en høj grad af frihed til at fejle og lære - ligesom i et startup. BIG er et supplement til vores eksisterende innovationsproces i NNIT med det formål at udvikle nye offerings med en hurtig, dedikeret og mere agil tilgang  til innovation. 

Eksempler på BIG idéer